4月21日，中国船舶旗下海鹰集团公司召开会议，分析一季度经营计划完成情况，部署二季度经营计划。会议强调，各单位要全面贯彻公司下发的《一手抓疫情防控，一手抓复工复产，坚决打赢疫情防控阻击战与经营生产攻坚战的工作意见》，全面落实各项措施，各级领导要下沉一级，深入一线，亲自抓项目、抓落实，全力以赴达到上级部署的“双过半”要求，要提前谋划，确保全年经营目标任务完成。

副总经理唐建生主持会议，传达中国船舶集团2020年一季度经济运行分析视频会议精神，学习党组书记、董事长雷凡培及党组副书记、总经理杨金成的讲话精神，要求各单位坚持计划不变、指标不调、任务不减、力度加大，严抓疫情防控同时，进一步优化工作安排，苦练内功，加强研发，精准营销，抓好各项工作落实落地。

总经理宋明玉在讲话中分析海鹰当前面临的形势，分析一季度经济指标完成情况，并对下一步经济运行工作提出要求。他指出，要贯彻落实中国船舶集团2020年一季度经济运行分析视频会议精神，持续抓好季度经营生产工作。要积极主动作为，开拓工作思路，不能有等靠要的思想。要增强大局意识、危机意识，提高执行力，做到凡事有交代，件件有回复，强化一办到底的工作机制。要确保产品节点后墙不倒，对外积极协调，对内提高流程，提前准备，加快进度，把疫情损失的时间“抢回来”。要凝心聚力干部职工，心往一处想，劲往一处使，推进各项工作。 

经济运行部通报一季度经营计划完成情况，部署二季度经营计划。一季度，海加公司、物配公司、压电分公司等单位完成和超额完成季度经营计划目标。业务分管领导结合分管工作实际，提出指导性意见，要求各单位增强危机意识，做好开源节流，深入推进成本工程等工作。各单位负责人围绕完成二季度经营计划存在困难等方面进行交流，提出思路和建议。